Praxistaugliche Lösungen statt Standard-Charts.

Die Chemie und die Erwartungshaltung muss passen!
Bevor ein gemeinsames Projekt beginnt, wird in einem persönlichen Gespräch geprüft, ob beide Seiten zueinanderpassen. Hat man eine sehr ähnliche Philosophie hinsichtlich der Unternehmensführung und der Unternehmensziele? Stimmen die übergeordneten Ziele überein? Sind die geplanten Ziele tatsächlich auch realisierbar? Und ganz besonders wichtig: versteht man sich auch persönlich gut?

Erst nach Beantwortung dieser Kernfragen und Fixierung der übergeordneten Ziele wird die eigentliche Analyse mit allen Beteiligten gestartet.

Kein Projekt ohne eine genaue Status-Quo-Anaylse!
Die Analyse und das Solution-Design werden zusammen mit allen Prozess-Beteiligten erarbeitet. Immer mit dem Fokus auf den definierten Zielen und absoluter Neutralität – die puren Eigeninteressen von Abteilungen, Agenturen, Produktionsagenturen, IT etc. werden eliminiert, sobald sie konträr zu den Unternehmeszielenstehen.

Eins nach dem anderen - die Step-by-Step-Implementierung!
Bei der Implementierung der Lösungen sind wieder alle gefordert. Nur durch das Commitment eines transdisziplinären Teams werden die gemeinsame Ziele erfolgreich erreicht. Die Implementierung erfolgt dabei step by step. Ein zeitlich maßvolles Vorgehen ist für den Erfolg dabei ebenso unabdingbar wie das intensive Coaching der Mitarbeiter.

Weiter, immer weiter - Performance-Management!
Prozesse und Mitarbeiter verändern sich. Deshalb ist es notwendig in bestimmten Zeitabständen die aktuellen Bedingungen zu prüfen und gegebenenfalls aufgrund interner oder externer Veränderungen anzupassen.

 Services und Leistungen:

– Prozess-Analyse

– Prozess-Optimierung

– Change-Management

– Interim-Management

– Management Consulting